把生产市场两个“轮子”转起来

10月30下午，国药动保管理能力提升研讨培训举行第四次集中研讨，跨时55天的研讨培训活动圆满结束。中生主题教育巡回指导组张弢，公司党委班子成员及经理助理以上人员50余人参加本次活动。

结合“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题的要求，公司以“如何对外围绕市场转，对内围绕生产转”作为主题，9月初开展了管理人员问卷调查，在23条建议中梳理出8条“瓶颈”问题。参训的中层以上管理人员分成4个学习团队，各团队由2名班子成员带队，班外分别组织讨论，形成小组意见，最后集中进行汇报交流后，由公司党委行政联席会议确定整改措施。

如何对外围绕市场转，对内围绕生产转？第一组从集公司之力搭建参谋平台，强调执行、检查、落实，开展人、事、授权整改，加强沟通、协调和执行力等方面汇报了解决方案，第二组从高层(顶层设计)、生产(保障体系)、市场(用户需求)、协同(共性问题)四个方面进行了阐述，第三组、第四组对每一个问题都进行分析，并一一提出了整改意见。

党委副书记、总经理温文生作了总结发言。他说，研讨培训活动开展以来，各小组非常重视，多次组织小组讨论，心系动保，情系发展，体现了高度的主人翁责任感。各小组提交的方案，结合了国药动保的经营实际和发展规划，有深度，有广度，针对性很强。会后，公司将召开总经理办公会认真梳理，即知即改，应改尽改，切实解决影响公司发展的“瓶颈”问题，把生产、市场两个“轮子”转起来，推动国药动保高质量发展。

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