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2019,国药动保启航——记国药动保2018年度总结表彰大会

2019,国药动保启航——记国药动保2018年度总结表彰大会

分类:
公司新闻
2019/01/19 12:20
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    1月18日下午,国药集团动物保健股份有限公司2018年度总结表彰大会在总部召开,班组长以上员工、2018年度先进个人等120多人到会,中国生物规划发展部主任黎莉、扬州威克经营班子成员参加大会。

    大会总结回顾了公司2018年度经营工作,部署了2019年度经营工作目标及重点工作措施,表彰了2018年度先进集体和个人,分管领导和部门负责人一一签订了2019年度绩效合同。

2018,融合聚力增效益

    2018年是国药中生动保板块的融合元年。这一年,公司致力资本运作,夯实国药动保筋骨,取得了初步成效。这一年,公司加紧探索实施新的营销模式,聚焦各方力量,推进了战略布局。这一年,公司稳固主业,矢志发展,攻坚克难,经济效益再次提升。

    会上,党委副书记、总经理温文生作了题为《加快融合,凝心聚力求发展;突破难点,克难攻坚增效益》的工作报告。2018年,全体职工撸起袖子加油干,各项工作亮点纷呈:“猪繁殖与呼吸综合征嵌合病毒活疫苗(PC株)”等3个产品获得新药证书,“禽流感病毒H5N1亚型杆状病毒载体灭活疫苗(VLP01株)”等7个产品完成临床试验进入技术初审阶段,新产品数量之多,行业反响强烈,凸显公司科研实力;拳头产品“猪圆环病毒2型杆状病毒载体灭活疫苗(CP08株)”销量达到16377.44万元,较2017年增长42.61%;持续推行“微单元”利润独立核算改革,生产质检体系微单元考核节约成本274万元;全面梳理内控制度,确保管理规范,经营合规,下发制度文件137项,OA系统固化了36个管理流程。

2018年,公司实现营业收入40533.36万元,利润总额3715.72万元,较2017年再次提升。

强基固本,支部书记签订责任书

    为确保公司年度目标顺利实现,建立部门负责人激励与约束机制,从2018年开始,公司全部门都要与分管领导签订年度绩效合同,确定总目标,量化重点工作任务指标,明确关键时间节点,工作绩效与月度薪酬和年终奖金挂钩。

总结表彰大会上,19个部门负责人与分管领导逐一签订2019年绩效合同。

眼前一亮的是,大会上,党委书记、纪委书记杨适名与本部4名党支部书记一一签订了2019年度党支部工作目标责任书。目标责任将从党支部班子建设、党员队伍建设、基本活动开展、基本制度执行、党委工作落实等五个方面进行考核,责任书明确了任务类别、任务量化指标、考评方式和评分标准,满分100分,年度考核90分(含)以上才能予以奖励,89分(含)以下不予奖励。

杨适名说,国药动保目前的党支部书记同时兼任部门负责人。此举,就是通过目标责任考核的方式,推进党支部书记切实履行好“一岗双责”,激发党支部活力,进一步强化基层党组织建设,整体提升公司党建工作水平。

党员先锋,他们是标兵中的标兵

    大会表彰了2018年度3个先进集体、5名劳动标兵及47先进工作者、安全生产先进个人,表彰了2018年度先进党支部研发中心党支部,表彰了7名优秀共产党员,尤其表彰了3名“党员示范岗”标兵。

    从2016开始,公司开展“党员示范岗”创建活动。2018年此项活动持续开展,党委调整确定了23个“党员示范岗”,明确了重点工作目标,创建活动向全公司覆盖。经严格考核,全部示范岗党员能够发挥党员先锋模范作用,表现优异,11名示范岗党员圆满完成年度重点工作目标。其中,生产管理部瑶苑一号车间悬浮班班长汪越、营销中心华中战区经理谢忱、项目管理部兽药申报工程师李婷婷等3人超额完成重点工作目标,综合考评分均达到98分,被评为“党员示范岗”标兵。

    汪越,重点工作目标是:480万ml生产计划完成率100%,抗原合格率从85%提高到95%。完成情况是:产量517.4万ml,抗原合格率达到97.2%。

    谢忱,重点工作目标是:华中战区重点养殖县老客户维护数3个、新开发数3个,存栏母猪2000头以上直营老客户维护数6个、新开发数1个,销售额较2017年同比增长30%。完成情况是:华中战区渠道客户较2017年增加31个,1000-4000头猪场新开发9个、4000头以上猪场新开发4个、10000头以上猪场新开发1个,新增服务商5个,总体销量达到1700万元。

    李婷婷,重点工作目标是:开展产品申报工作,至少获得1个临床批件、至少获得2个产品文号、至少获得3个新兽药注册证书。完成情况是:获得3个临床批件、6个产品文号、3个新兽药注册证书。

    他们,无愧于“党员示范岗”,无愧于“党员示范岗”标兵称号。

2019,咬定目标加油干

温文生在报告中指出,2019年,国药动保将继续贯彻推进中国生物动保产业发展规划,不断完善动保产业链,在动保领域谋求更大的发展,实现57693.5万元销售收入。

温文生同时指出,2019年公司将在党委领导下,从五个方面聚力:

一是合理安排,确保旧基地生产、新基地搬迁两不误,全员重新上岗培训,确保两个生产基地同时运行。

二是推进动保产业发展规划,及时建设和完善与动保平台相匹配的制度体系,并适时启动上市工作。

三是工艺升级与质量升级,重点是猪圆环病毒2型杆状病毒载体灭活疫苗(CP08)、猪繁殖与呼吸综合征嵌合病毒活疫苗(PC株)和猪伪狂犬病耐热保护剂活疫苗(C株)等3个产品。

四是加快营销转型。坚定实施“一县一代,一场一服”营销模式,全面推广防疫总包服务模式,开拓线上销售渠道。

五是内部订单方式实现产销平衡。进一步提升圆环亚单位疫苗生产产能,确保完成2019年市场5000万毫升需求计划,使圆环产品销量达到2亿元。由营销中心向生产运营中心按年初预算计划下达内部订单方式,实现各子公司产销平衡,以只能调增不能调减的订货要求,确保各子公司预算完成率达到100%。

大会最后,杨适名作了动员讲话。

光荣与梦想,责任与担当,国药动保人瞄定新目标,再踏新征程。